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Curso de Introducción a las Oficinas de Proyecto (PMO) - 14 PDU Código: 226
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Curso de Introducción a las Oficinas de Proyecto (PMO) - 14 PDU
Programa completo
Curso de Introducción a las Oficinas de Proyecto (PMO)
R.E.P. Provider ID 3906
Duración: 15 hs.
Activity ID: 226
Professional Development Units (PDU): 14 PMP®/PgMP®
El logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project
Management Institute, Inc.
DESTINATARIOS
Este curso está diseñado para profesionales de la Gestión de Proyectos, miembros de PMOs, líderes de directores de proyectos y aquellos interesados en saber en qué consiste una buena PMO, cómo crearla y mantenerla.
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
INTRODUCCIÓN
Una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) es un cuerpo o entidad dentro de una organización que tiene varias responsabilidades asignadas con relación a la dirección centralizada y coordinada de aquellos proyectos que se encuentran bajo su jurisdicción.
Hoy en día las empresas se enfrentan a entornos de trabajo cambiantes, tanto desde el punto de vista interno, por ejemplo, rotación del personal, como externo, mercados muy dinámicos o desconocidos, etc. Esta variabilidad hace que las empresas aborden sus proyectos de manera descoordinada, sin saber si se pueden aplicar los conocimientos previos adquiridos en proyectos similares realizados por la empresa con anterioridad, y lo más importante, saber si los proyectos que la empresa acomete están alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
OBJETIVOS
• Equipar al participante con los conocimientos y habilidades necesarios para establecer, mejorar y trabajar con una oficina de gestión de proyectos (PMO) que será el catalizador para la excelencia de gestión de proyectos en la empresa;
• Establecer los distintos Tipos de PMO y sus funciones.
Modalidad de dictado
El módulo está compuesto de 5 clases de 3 hs. cada una, donde se trabajará en modalidad de exposición de los contenidos teóricos, complementados por actividades prácticas. Se utilizarán herramientas TIC´s, multimedia, role playing, debates, cuestionarios, brainstorming, etc.
Criterios de Evaluación
• Examen Final Multiple Choice.
PRINCIPALES CONTENIDOS
• Principios de las oficinas de proyecto: definición y funciones
• Principios de las oficinas de proyecto: definición y funciones
• La PMO como generadora de metodología de gestión de proyectos
• La PMO como "torre de control" de los proyectos en la organización
• Estrategias de despliegue de una PMO en la Organización
• Modelos de Madurez en Gestión de Proyectos.
Capacitarte es un Proveedor de Educación Registrado (Registered Education Provider-REP) del Project Management Institute (PMI)®.
Este curso otorga 14 PDU's.