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Administración de Proyectos

Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos - 61 PDU Código: 234
(4.53/5)

Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos - 61 PDU

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Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos - 61 PDU

Programa completo

Programa Ejecutivo de Administración y Gestión de Proyectos

R.E.P. Provider ID 3906

Duración: 66 hs. 

Activity ID: 234

Professional Development Units (PDU): 61 PMP®/PgMP®

El logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project

Management Institute, Inc.

 
 
INTRODUCCIÓN
 
El Programa Ejecutivo en Administración de Proyectos está compuesto por dos frentes integrados: uno teórico basado en el estándar del PMI® “A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Sexta Edición (2017) y otro de aplicación práctica en formato de Taller basado en el Método del Caso. Los asistentes trabajarán sobre la base de un proyecto seleccionado por ellos mismos en el que aplicarán la teoría en forma de mejores prácticas a lo largo del Ciclo de Vida propuesto por el estándar.
 
La integración teórico/práctica asegura la sinergia entre el mero “Saber” y el “Saber Hacer”, por lo tanto, este Programa Ejecutivo se focaliza en que los Project Managers puedan adquirir y demostrar sus habilidades al aplicar en la realidad sus talentos y conocimientos para ejecutar las actividades de la Gestión de Proyectos.
 
 
DESTINATARIOS
 
El presente Programa Ejecutivo está diseñado para profesionales de la Gestión y Administración de Proyectos, líderes y directores, empresarios, ejecutivos, gerentes, administradores, consultores y otros individuos involucrados en la gestión, y aquellos interesados que necesiten mejorar sus habilidades para predecir el curso de sus proyectos. Profesionales en general, que trabajen y/o deseen involucrarse en el mundo de los proyectos.
 
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
 
• Dos exámenes parciales (MC de 10 preguntas)
• Caso práctico desarrollado en equipo y presentado en 3 partes (calificación colectiva)
• Nota final: promedio entre los parciales y la nota de equipo.
 
 
CERTIFICADOS EXPEDIDOS
 
- Presentismo (sin examen, con el 75% de asistencia).
- Aprobación (nota final mínima alcanzada).
 
 
REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓN
 
Este Programa Ejecutivo no posee requisitos de conocimiento previos que el alumno deba cumplir.
 
 
OBJETIVOS
 
• Familiarizarse y asimilar los principales aspectos del lenguaje, referido a los proyectos, contexto en que se desarrollan, tendencias y principales estándares metodológicos internacionales;
• Entender los diferentes roles, actores, problemáticas y proponer alternativas de solución dentro de la vida de los proyectos;
• Conocer los procesos, interpretar y aplicar los diferentes tipos de herramienta de acuerdo a las necesidades de los proyectos;
• Aplicar los conocimientos teóricos al desarrollo de un proyecto.
 
 
MODALIDAD DE DICTADO
 
El Programa Ejecutivo está compuesto de 22 clases de 3 hs. cada una, donde se trabajará en modalidad de exposición de los contenidos teóricos, complementados por actividades prácticas en formato de Taller, siguiendo un proyecto seleccionado por los propios alumnos que trabajarán por equipos. Se utilizarán herramientas TIC´s, multimedia, role playing, debates, cuestionarios, brainstorming, etc.
 
 
PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
 
Marco referencial del PMBOK® 6ta. Edición
Procesos de la Gestión de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Conocimiento
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Habilidades Blandas del Director de Proyectos (manejo de los RHHH y las comunicaciones, Gestión de los Involucrados)
Gestión de Riesgos del Proyecto
Contrataciones y tercerizaciones; outsourcing del Proyecto
Documentación del proyecto: entregables internos
Generación de Presentaciones Ejecutivas efectivas
Exposición de los resultados del proyecto.
 
 

Cronograma de cursada ( clases)