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Administración de Proyectos

Taller Práctico de Administración de Proyectos - 28 PDU Código: 232
(4.63/5)

Taller Práctico de Administración de Proyectos - 28 PDU

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Taller Práctico de Administración de Proyectos - 28 PDU

Programa completo

Taller Práctico de Administración de Proyectos


R.E.P. Provider ID 3906

Duración: 30 hs. 
 
Activity ID: 232
 
Professional Development Units (PDU): 28 PMP®/PgMP®

El logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project

Management Institute, Inc.

INTRODUCCIÓN

El Taller Práctico de Gestión de Proyectos está orientado a desarrollar las Competencias de Performance para la práctica efectiva y eficiente de la Gestión de Proyectos. Al desarrollar las competencias de los Project Managers y su equipo de Gestión de Proyectos, este Taller tiene como objetivo desarrollar las habilidades para ejecutar las actividades de Gestión de Proyectos hasta los niveles esperados de perfomance que se esperan de un Project Manager competente, es decir, asegurar que los individuos tengan una perfomance demostrable y satisfactoria al ejecutar las tareas de Gestión de Proyectos.

Al compararlo con el Curso Introductorio de Gestión de Proyectos: “Introducción a la Administración de Proyectos”, este Curso-Taller se diferencia en que el primero se concentra en el “Saber”, y éste último en el “Saber Hacer”, por lo tanto se concentra en que los Project Managers puedan adquirir y demostrar sus habilidades, al aplicar en la realidad, sus talentos y conocimientos para ejecutar las tareas de Gestión de Proyectos. Es necesario, para poder cursar el Taller, haber realizado el Curso Introductorio de Administración de Proyectos o poseer los conocimientos que en él se dictan (para conocerlos, haga 
 CLIC AQUÍ)

Asimismo este curso es recomendable para todos aquellos involucrados en el proyecto que trabajarán en equipo con el Project Manager para planificar, ejecutar, y controlar el proyecto. 

DESTINATARIOS

El presente curso se encuentra abierto a toda la comunidad. Está orientado hacia aquellas personas que necesiten incorporar mejores prácticas en la gestión de proyectos, tales como empresarios, ejecutivos, directores, gerentes, administradores, consultores y otros individuos involucrados en la gestión de proyectos y áreas relacionadas.
Estudiantes y profesionales en general, que trabajen y/o deseen involucrarse en el mundo de los proyectos.

 

Requisitos de inscripción: conocer al detalle los conceptos de Administración de proyectos y la Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guía del PMBOK®) del PMI (quinta edición) y en lo posible disponer del mismo.
 
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
 
OBJETIVOS

El curso de Project Management: Taller Práctico de Administración de Proyectos tiene como objetivos:

•    Dotar al participante de las competencias para ejecutar las actividades de Gestión de Proyectos;
 
•    Preparar Project Managers efectivos y eficientes;

•    Preparar a los Involucrados más importantes para trabajar en equipo con el Project Manager en la planificación, ejecución, y control del proyecto.
 

METODOLOGÍA

El curso se desarrollará mediante 10 talleres prácticos donde grupos de participantes desarrollarán un caso real completo a lo largo de todo el curso.

La participación del Instructor se concentrará en asesorar y ayudar a los grupos a que puedan desarrollar su caso real.


CONTENIDOS

Durante el curso se desarrollarán los siguientes talleres:

TALLER DE:

•    INICIACIÓN DEL PROYECTO

•    PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

•    EJECUCIÓN DEL PROYECTO

•    SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO

•    CIERRE DE PROYECTO

•    PRESENTACIÓN DEL PROYECTO




A lo largo de los talleres se trabajará con templates de alguna de las siguientes Plantillas de Gestión de Proyectos

Project Charter.
Scope Statement.
Documentación de Requisitos.
Plan de Gestión del Alcance.
WBS del Proyecto.
Diccionario WBS
Plan de Gestión del Schedule.
Cronograma del Proyecto.
Plan de Gestión de Costos.
Presupuesto en el Tiempo (Curva S).
Plan de Gestión de la Calidad.
Organigrama del Proyecto.
Matriz de Asignaciones de Responsabilidades.
Plan de Recursos Humanos.
Plan de Gestión de las Comunicaciones.
Matriz de Comunicaciones.
Estrategia de Gestión de Stakeholders.
Plan de Gestión de Riesgos.
Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgos.
Plan de Respuesta a Riesgos.
Plan de Gestión de Adquisiciones.
Informe de Performance del Trabajo.
Solicitud de Cambio.
Evaluación de Competencias para Trabajar en Equipo.
Lección Aprendida.

El Curso de Project Management: Taller Práctico de Administración de Proyectos tiene una duración total de 30 hs y otorga 28 PDU.

Todos los alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso.

 

Capacitarte es un Proveedor de Educación Registrado (Registered Education Provider-REP) del Project Management Institute (PMI)®.

 

 
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
 

Cronograma de cursada ( clases)